咨询事业部召开部门年初工作会议

2月18日下午，禹贡科技咨询事业部于公司大会议室召开2022年初工作会议，会议由部门经理许小杰主持，部门全体人员参加。

首先，部门经理许小杰向大家简要介绍部门业务范围扩展的背景要求和与其适应的部分人员调岗的情况，同时对部门内设组织架构和人员分配进行明确，并对新入部门员工表示热烈欢迎。

其次，许总解读了本年度公司对于部门的考核目标要求，包括关键业绩指标、年度重点工作指标和管控性指标。与会期间，许总先将部门班子商讨确定的目标进行分解，再带大家深入解读，许总殷切希望每位成员切实负起自己相应的责任，为部门发展贡献自己的力量。最后，许总对部门全体员工提出以下几点要求：

1、严格遵守企业制度和业务规范，时刻牢记安全责任和质量责任，规避生产过程中发生安全事故和质量事故；

2、提高全员经营意识，为客户提供优质服务的过程中，进行业务沟通交流的同时，尽可能收集相关的有效经营信息，扩大项目信息来源，利于主动策划项目；

3、高度重视自我提升，主动学习，全面思考，善于总结提升和工作复盘，不断提升个人的业务水平和综合能力，积极参与相关执业资格证考试和职称评定。

4、团结协作，互帮互助，勇于承担，齐心协力共同创造良好的工作氛围。

最后，部门副经理章阳重点补充本年度部门团队文化建设和继续保持优良传统等方面的要求，希望在未来的日子里，部门全体员工能够紧跟公司步伐，全力打造咨询事业部的美好明天！

通过本次会议，增强了部门全体员工对本年度部门工作总体要求的了解，也更明确自身的岗位职责和努力方向，为部门全年工作的顺利开展打下良好的基础。